培训是各级管理人员日常工作中的重要内容之一。对于员工的内部培训，公司基本上都会投入大量的资源进去，旨在提高团队的业务能力和工作积极性。

此次培训由佰斯特集团总经理李晓凡主讲，主题是“赢在执行，打造卓越的执行力”，集团职能部门全体员工参加。

赢在执行

李总分享了满满的干货，内容包括解读执行力问题、执行力缺失的原因、执行力三大要素、提升执行力的策略，满满的“套路”，满满的收获。李总结合集团的实际问题“对症下药”，让职能部门全体员工信心倍增，制定工作计划目标，落地执行，结果检查，和集团一起迈向更高的台阶。

我们的口号就是“现在，立刻，马上”，说一千道一万，二横一竖就是干。

最后，李总还给我们分享了高效的工作方法，殷切期望我们在学习的路上为青春致敬，为最美的自己加油，一起携手实现梦想并获得成功。

职场红人7条小策略

离开培训室，并不意味着培训的结束。对于员工内部培训，追求的是培训的结果。对于如何把理论结合实践，这就是要求我们制定工作计划、计划跟踪、结果检查、流程复盘，一起落地，一起加油。